Como contratar um funcionário certo

Contrate, desenvolva e retenha talentos com método.

(não com achismo).

Érica Belon

PhD em Administração • Neurocientista • Referência nº1 em Neurogestão

Baseado em neurociência aplicada, com playbooks e frameworks prontos para uso.

Para times de alta performance com processos claros, científicos e repetíveis.

Treinamento estratégico para líderes, empresários e RH

Ciência e Estratégia Para Decisões que Transformam

Transforme intuição em ciência. E ciência em resultado.

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Você passa a dominar um método de seleção técnica e comportamental que garante o profissional certo.

Método Científico

Processos claros e mensuráveis para decidir sem achismo.

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O que você vai aprender

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Falta de critérios claros para selecionar, promover e demitir

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Você implementa um sistema que profissionaliza decisões de gente e cria previsibilidade (acompanhe eNPS, cadência de decisão e delegação por alçada).

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Turnover em queda, cultura em alta:

Retenção prática + PDI que engaja;

Líder no estratégico:

Rituais, alçadas e cadência de decisão tiram você do “apaga-incêndio”;

ROI que o CFO respeita

eNPS, velocidade de decisão e delegação por alçada como indicadores de impacto

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Como Construir um PDI

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Como Criar um Manual de Contratação

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PhD Adm de Negócios e Neurocientista — Referência Nº1 em Neurogestão


A Dra. Érica Belon une rigor acadêmico e pragmatismo executivo para ensinar líderes a pensar e decidir com método, elevando a gestão de pessoas e a execução do negócio.

Sua abordagem é ancorada em neurociência aplicada e traduzida em frameworks práticos, rituais semanais de alta performance e métricas.

É escritora best-seller e autora de 8 pilares da liderança de Cristo, obra que conecta princípios atemporais de liderança a processos modernos de recrutamento, cultura e performance.

Trabalha com C-level exigente que valoriza ciência e resultados, rejeitando modismos. Parte do diagnóstico do Ciclo do Achismo Operacional e instala processos previsíveis de decisão e execução — para que estratégia, gente e números finalmente caminhem no mesmo ritmo.

“Só quem entende de mente, pode liderar gente.” · Transformando empresas nos 5 continentes.